L'esperienza del fare
Attualmente Tecnos Italia è in contatto con numerose realtà italiane ed internazionali operanti in vari settori, principalmente nel settore della grande distribuzione ma anche nel settore dell’industria e della consulenza. La professionalità e i risultati ottenuti dalla società negli interventi presso i clienti ha generato ulteriori commesse, sia presso aziende start-up che presso gruppi già avviati.
· Progetti Riorganizzazione / ristrutturazione aziendale
· Progetti di espansione o realizzazione reti in franchising
· Reclutamento, valutazione, selezione e formazione e avviamento quadri di regia in vari gruppi della distribuzione e dell’industria
· Disegno e redazione di business plan di vari gruppi aziendali
· Consulenza nell’ambito di applicazione delle strategie di acquisizione o fusione
· Ideazione e costruzione sistemi di controllo
· Start up di sistemi informativi per l’industria e il commercio
· Realizzazione di nuovi format distributivi
Consulenza Amministrativa e Contabile
La nostra mission è quella di rendere fruibili, velocemente e con precisione, tutte le informazioni economico-finanziarie necessarie per comprendere appieno l’andamento della gestione, e di conseguenza, intraprendere con consapevolezza le azioni correttive.
L’attività svolta dai nostri consulenti consiste nel fornire il Know-how, la base informativa a partire dalla quale vengono definite le linee di condotta aziendale, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore produttivo delle imprese. Sotto questo aspetto Tecnos offre ai propri clienti servizi di: contabilità, gestione paghe, assistenza fiscale, controllo di gestione, consulenza gestionale.
Metodologia di stesura di piani strategici e operativi. Elaborazione delle procedure di budgeting. Progettazione e realizzazione di sistemi di contabilità analitica e industriale. Definizione delle logiche del sistema di controllo di gestione. Sistemi di reporting direzionale e di business intelligence. Diagnosi del Sistema Informativo Aziendale, Software Selection, Sistemi Informativi per la Direzione.
Assistenza in fase di conduzione dell’analisi strategica sull’ambiente (esterno e interno). Analisi del Sistema Competitivo, Pianificazione Strategica. Coaching dei gruppi di lavoro. Analisi desk e ricerche field. Metodologia di pianificazione. Stesura di piani quali-quantitativi. Assistenza in fase di implementazione.
